新型冠狀病毒感染的肺炎，就像一只從天而降的“黑天鵝”，完全打亂了各方面的安排與部署，不僅餐飲、旅游、零售、影院、交通等行業(yè)遭受重創(chuàng)，使得商家等的安排都完全變了樣，不僅失去實現(xiàn)的可能，還都遭受了巨大損失。與餐飲、旅游等一樣，2020年春節(jié)期間的房地產(chǎn)交易，也被全面鎖住，原本期待的外出人員春節(jié)期間返鄉(xiāng)置業(yè)，也不可能實現(xiàn)了。

　　雖然說近兩年來房地產(chǎn)市場整體比較低迷，就算去年一度出現(xiàn)了部分城市房價再度上漲現(xiàn)象，但是，并沒有能夠改變房地產(chǎn)市場低迷的現(xiàn)狀。因此，很多人對房地產(chǎn)市場的“春節(jié)行情”并不看好?？v然如此，也決不會出現(xiàn)春節(jié)期間開發(fā)商集體打烊的現(xiàn)象。至少，在外出人員紛紛回鄉(xiāng)的情況下，還是能夠帶來一些返鄉(xiāng)置業(yè)的行情的，會比平時的交易量增加的。

　　現(xiàn)實是，今年的春節(jié)，開發(fā)商只能在新冠疫情這只“黑天鵝”的翅膀下，承受著無交易可談的煎熬。因為，本就資金鏈已經(jīng)很緊，期待著春節(jié)期間能夠通過促銷有所緩解，沒想到出現(xiàn)無交易現(xiàn)象，相當(dāng)一部分開發(fā)企業(yè)都有可能面臨資金鏈斷裂風(fēng)險。如果沒有新增資金的支持，難免會出現(xiàn)少部分企業(yè)資金鏈斷裂問題。因為，疫情仍會維持一段時間。即便疫情得到有效控制，廣大居民也不會立刻轉(zhuǎn)向購房，而會待疫情完全過后，風(fēng)險徹底消除了，才會聚集到售樓處。所以，開發(fā)商要想等待售房來回籠資金、緩解資金鏈緊繃矛盾，恐怕等不起、也等不了。

　　這也意味著，疫情已經(jīng)對開發(fā)企業(yè)形成了極大的挑戰(zhàn)，樓市在上半年全面啟動的概率不會太大。疫情會在較短的時間內(nèi)得到全面控制，樓市則需要等待一段時間，等待疫情帶來的心理影響逐步消除以后。那么，能夠給開發(fā)商帶來希望的，可能只有兩個方面：一是下半年，一是選擇降價。

　　下半年樓市會慢慢啟動、慢慢復(fù)蘇，是肯定的，也是必然的，更是必須的。否則，開發(fā)商真的會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的資金鏈斷裂問題。畢竟，幾個月的無交易，或交易寥寥，對主要依賴資金堆積起來的開發(fā)商來說，是一件相當(dāng)不容易的事。不僅開發(fā)商，為開發(fā)商墊資建造房屋的施工隊，也會因此而受到嚴(yán)重影響。在這樣的情況下，無論是開發(fā)商自身還是管理層，都需要認(rèn)真思考這個問題，需要想辦法解決。調(diào)控并不是將市場調(diào)死，而是把房價穩(wěn)定下來，讓市場能夠更加健康的發(fā)展。所以，下半年可能是房地產(chǎn)市場的一個小小的轉(zhuǎn)折點，也是一個新的利益博弈機(jī)會。

　　那么，對有的開發(fā)商來說，是沒有條件等到下半年再通過售房回籠資金的，他們真的已經(jīng)等不起。因此，一定會有部分開發(fā)商選擇疫情得到控制后，就立即通過降價來回籠資金，且降價的幅度會比較大。與其等待資金鏈斷裂，等待讓財務(wù)成本消化利潤，甚至擴(kuò)大虧損，不如降價售房，還更主動些，更有利于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果降價的幅度較大，預(yù)計部分居民會選擇出手。那么，市場的啟動就會提前。顯然，這叫以價換量，也是開發(fā)商被迫無奈的選擇。

　　如此一來，疫情過后的房地產(chǎn)市場，很有可能是一次房價全面下降的過程?？紤]到房價下降幅度太大也會帶來一定的風(fēng)險，會讓開發(fā)商出現(xiàn)新的資金鏈斷裂等方面的問題。因此，管理層也會通過調(diào)控政策，適時對市場進(jìn)行調(diào)整，對市場的變化進(jìn)行管控?；镜乃悸肪褪?，“房住不炒”的定位不會變，因城施策、分類調(diào)控的要求也不會變，落實城市政府的責(zé)任同樣不會變。可能變化的就是不會在房價已經(jīng)下跌的情況下，繼續(xù)收緊調(diào)控政策，不會眼睜睜地看著開發(fā)商資金鏈斷裂，會對出現(xiàn)風(fēng)險的開發(fā)企業(yè)給予少量資金支持。也就是說，上半年可能會對少數(shù)開發(fā)商補(bǔ)充有限的流動性，以緩解這些企業(yè)的資金鏈斷裂風(fēng)險。前提是，企業(yè)必須鉚足了勁，用盡自己的所能之后，且必須加快資金回籠。否則，就算能夠補(bǔ)充一些流動性，也很難維持長久。所以，疫情過后，會在開發(fā)商降價的內(nèi)在動力增強(qiáng)的情況下，市場交易有所恢復(fù)，甚至報復(fù)性反彈，呈現(xiàn)一波不錯的交易行情，將春節(jié)期間因為新冠疫情造成的損失加倍補(bǔ)回來。至于利潤嘛，則應(yīng)當(dāng)在降價中有所降低，或者減少虧損。

　　從總體上講，疫情對房地產(chǎn)市場的影響也是比較大的，對開發(fā)商的考驗也是比較嚴(yán)峻的。就市場的整體而言，應(yīng)當(dāng)是在疫情過后的三個月左右才能比較好的恢復(fù)。除非開發(fā)商選擇降價，不然，能在疫情過后三個月內(nèi)得到恢復(fù)，就已經(jīng)相當(dāng)不錯。尤其不要指望調(diào)控政策會放松，這是不可能的。從決策層的角度來看，疫情過后，最核心的問題是振興實體經(jīng)濟(jì)、尤其是制造業(yè)，出臺更多的政策讓制造業(yè)復(fù)蘇，讓中小微企業(yè)渡過難關(guān)。如果支持房地產(chǎn)，就等待給實體經(jīng)濟(jì)雪上加霜，給中小微企業(yè)添亂。所以，不可能出現(xiàn)樓市調(diào)控放松的現(xiàn)象的。相反，會進(jìn)一步優(yōu)化樓市調(diào)控政策，更好地理順房地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)、尤其是實體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，讓更多社會資本流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。